Descripción:
Actividad on-line organizada por SGS Productivity, centrada en cómo implementar un Plan Estratégico de Sostenibilidad y transformarlo en una fuente de rentabilidad y valor añadido para la organización. A través de ejemplos prácticos y una Metodología Básica de Gestión Excelente de la Sostenibilidad, se abordará cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial y medir su impacto en los resultados económicos y sociales.
Programa:
- Metodología Básica de Gestión Excelente de la Sostenibilidad
- Cómo implementar un Plan Estratégico de Sostenibilidad
- Cómo rentabilizar la sostenibilidad, con ejemplos.
Fecha inicio: fecha por definir
Horario: por definir
Duración: 1 hora
Lugar: Streaming
Destinatarios: Responsables de Calidad y Sostenibilidad de empresas y organizaciones.
Más información/inscripción: Formulario de inscripción
Coste: No
Ponente:
Director de la oficina de Zona Centro en SGS Productivity, es Licenciado en Ciencias Ambientales y Técnico Superior en PRL, con más de 15 años de experiencia en la Dirección e implantación de Sistema de Gestión (Lean, Calidad, Medioambiente y PRL), Dirección y Gestión de equipos de producción, mantenimiento, logísticas, gestión de proyectos, ventas…
Ha desarrollado y creado procesos eficientes y sostenibles, en diferentes sectores empresariales, con resultados de aumentos de la productividad superiores al 30%, y reducción de accidentabilidad el 50%, así como el despliegue de procesos estratégicos eficientes en las organizaciones con un grado de cumplimiento del plan superior al 95%.
Organiza: SGS Productivity
